Szinergiaközpont
1223 Budapest, Kamaraerdei út 38.
Termékpartner azonosító: HU12518PP01
Kereskedelmi árengedmény: 26%
Mobil: + 36306420650
Kapcsolattartó: Urbán-Frendl Ildikó
Szerződés dátuma: 2013. december 12.
E-mail: createamkft@gmail.com
Rövid leírás
Cégünk a szervezettervezés és szervezetfejlesztés folyamatába illeszkedően
az emberi-erőforrás-gazdálkodás főbb területein tud segíteni a gazdasági élet szereplőinek, kis-közép-és nagy vállalkozásoknak a toborzás-kiválasztás feladataitól a fejlesztés-oktatás-képzés és a teljesítmény-management feladatain át az outsourcing feladatok megvalósításáig.
Önálló és önszerveződő csoportok számára is ajánljuk fejlesztési folyamatok managelését, speciális igényeket is tudunk fogadni, személyre szabott oktatási, képzési, fejlesztési programok tervezésével és megvalósításával.
Mind a szervezetek, mind a csoportok fejlesztési folyamataiban nagy hangsúlyt helyezünk az együttműködés és a maximális teljesítmény szempontjából legfontosabb két kulcsterület – a pozitivitás és a szinergia – mérésére és növelésére. A cég és a csoportfejlődés életgörbéjének megállapítása szintén segíti az eredményesebb vállalati döntések és beavatkozások megtételében.
A professzionális segítség jelentősen képes növelni cége hatékonyságát - számottevő költségtényezőket tudunk felszabadítani Önnek a költségnyelő intézkedések kiküszöbölésével, és hatékony, valóban értékteremtő megoldások kidolgozásával.
A legdrágább dolog, ha munkatársai nem a cégnek és egyben nekik legmegfelelőbb helyen tevékenykednek – így sem az egyéni, sem a szervezet teljesítménye nem tud kellően kibontakozni, s ezzel gazdagítani mind az egyént, mind a céget – végül vagy a munkatárs keres megfelelőbb helyet magának másutt, vagy a cég kell megváljon tőle. Ez jelentős gazdasági hátrányt jelent Önnek, mert a fluktuáció a távozó emberekbe invesztált tőkét éppúgy elviszi, mint, az új emberek állandó betanítási kényszere a további ráfordításokat. De a váltás utáni kezdeti időszakban hetekig, vagy akár hónapokig rejtőzködő inkompetenciák is jelentős - felesleges – plusz költséget jelentenek. Speciális kiválasztási – pl. AC, Assessment Centre – és fejlesztési –Develop Centre - módszereink segítségével a hierarchia minden szintjére, minden kulcspozícióba megtaláljuk a legmegfelelőbb szakembert.
az emberi-erőforrás-gazdálkodás főbb területein tud segíteni a gazdasági élet szereplőinek, kis-közép-és nagy vállalkozásoknak a toborzás-kiválasztás feladataitól a fejlesztés-oktatás-képzés és a teljesítmény-management feladatain át az outsourcing feladatok megvalósításáig.
Önálló és önszerveződő csoportok számára is ajánljuk fejlesztési folyamatok managelését, speciális igényeket is tudunk fogadni, személyre szabott oktatási, képzési, fejlesztési programok tervezésével és megvalósításával.
Mind a szervezetek, mind a csoportok fejlesztési folyamataiban nagy hangsúlyt helyezünk az együttműködés és a maximális teljesítmény szempontjából legfontosabb két kulcsterület – a pozitivitás és a szinergia – mérésére és növelésére. A cég és a csoportfejlődés életgörbéjének megállapítása szintén segíti az eredményesebb vállalati döntések és beavatkozások megtételében.
A professzionális segítség jelentősen képes növelni cége hatékonyságát - számottevő költségtényezőket tudunk felszabadítani Önnek a költségnyelő intézkedések kiküszöbölésével, és hatékony, valóban értékteremtő megoldások kidolgozásával.
A legdrágább dolog, ha munkatársai nem a cégnek és egyben nekik legmegfelelőbb helyen tevékenykednek – így sem az egyéni, sem a szervezet teljesítménye nem tud kellően kibontakozni, s ezzel gazdagítani mind az egyént, mind a céget – végül vagy a munkatárs keres megfelelőbb helyet magának másutt, vagy a cég kell megváljon tőle. Ez jelentős gazdasági hátrányt jelent Önnek, mert a fluktuáció a távozó emberekbe invesztált tőkét éppúgy elviszi, mint, az új emberek állandó betanítási kényszere a további ráfordításokat. De a váltás utáni kezdeti időszakban hetekig, vagy akár hónapokig rejtőzködő inkompetenciák is jelentős - felesleges – plusz költséget jelentenek. Speciális kiválasztási – pl. AC, Assessment Centre – és fejlesztési –Develop Centre - módszereink segítségével a hierarchia minden szintjére, minden kulcspozícióba megtaláljuk a legmegfelelőbb szakembert.
Ajánlat
Fejlesztő oktatási-, képzési - és tréning - projektek – cégek, csoportok és egyének részére. Optimálisan a szervezetfejlesztés kereteibe ágyazva, az aktuálisan szükséges területen, pl. a pozitív pszichológia, csapatépítés, érdekérvényesítés, kommunikáció-management, konfliktus-management, tárgyalástechnika, önérvényesítés és értékesítés területein.